Мениджърите в една организация задават посоката на развитие, изграждат и поддържат културата, и се грижат екипите им да работят за постигането на общите цели. Компетентните и уверени мениджъри позволяват на организацията да расте, а същевременно и на служителите да се развиват заедно с нея.
Мениджърски обучителни програми
Лидерските обучения са чудесен инструмент за мениджърите да усъвършенстват уменията си за управление на екипи, проекти и процеси. Ефективното лидерско обучение допринася за по-добри резултати на екипа, по-висока ангажираност на служителите и общ успех на организацията.
Ключово за успешното лидерско обучение е участниците да се идентифицират с него, да работят върху специфичните си предизвикателства и да получат инструменти, които могат да прилагат веднага. Затова нашите лидерски обучения са изцяло адаптирани към всяка компания – запознаваме се с бизнеса, стратегическите цели, индустрията и специфичните предизвикателства на мениджърите.
Във всяка програма споделяме добри практики, работим върху реални бизнес казуси, предоставяме възможност на участниците да практикуват, да споделят опит, да дават и получават обратна връзка и да развиват лидерските си умения.
Нашата цел е не само да градим набор от лидерски умения, но и да запалим участниците да развиват своето „мениджърско мислене“ и нагласите, които ще им помагат да израстват в ролята си.
Основните ни области на експертиза са:
- Възлагане на задачи, делегиране и супервизия
- Роля на мениджъра и инвестиране на времето
- Умения за даване на обратна връзка
- Развитие на таланти
- Менторство
- Лидерство
- Ангажираност и мотивация
- Управление на промяната
- Управление на конфликти
- Управление на представянето
- Подбор на хора
Комбинира се с:
Ефектът от мениджърската програма може да се усили (и измери) чрез входящ и изходящ
Център за оценка и развитие. Провеждането на АЦ преди програмата дава отправна точка за това какви умения искаме да развиваме у мениджърите, както и точна представа за това какво е текущото им ниво на владеене на търсените умения. Провеждането на Асесмънт център в края ни дава представа за това доколко обучителната програма има траен ефект върху поведението и мениджърските практики на участниците. С други думи АЦ е работещ инструмент за измерване на ефекта от всяка обучителна програма.
Вижте тук пълно описание на проекта ни с банка ДСК, в който съчетаваме разработване на Компетентностен модел, Център за оценка и развитие и Мениджърска програма, за да постигнем траен ефект върху мениджърската ефективност в банката.
Комбинира се с:
Ефектът от мениджърската програма може да се усили (и измери) чрез входящ и изходящ
Център за оценка и развитие. Провеждането на АЦ преди програмата дава отправна точка за това какви умения искаме да развиваме у мениджърите, както и точна представа за това какво е текущото им ниво на владеене на търсените умения. Провеждането на Асесмънт център в края ни дава представа за това доколко обучителната програма има траен ефект върху поведението и мениджърските практики на участниците. С други думи АЦ е работещ инструмент за измерване на ефекта от всяка обучителна програма.
Вижте тук пълно описание на проекта ни с банка ДСК, в който съчетаваме разработване на Компетентностен модел, Център за оценка и развитие и Мениджърска програма, за да постигнем траен ефект върху мениджърската ефективност в банката.
Комбинира се с:
Ефектът от мениджърската програма може да се усили (и измери) чрез входящ и изходящ
Център за оценка и развитие. Провеждането на АЦ преди програмата дава отправна точка за това какви умения искаме да развиваме у мениджърите, както и точна представа за това какво е текущото им ниво на владеене на търсените умения. Провеждането на Асесмънт център в края ни дава представа за това доколко обучителната програма има траен ефект върху поведението и мениджърските практики на участниците. С други думи АЦ е работещ инструмент за измерване на ефекта от всяка обучителна програма.
- Център за оценка и развитие
- Мениджърски обучителни програми
Вижте тук пълно описание на проекта ни с банка ДСК, в който съчетаваме разработване на Компетентностен модел, Център за оценка и развитие и Мениджърска програма, за да постигнем траен ефект върху мениджърската ефективност в банката.