Работим с трансформиращи се компании и хората в тях за изграждане на осъзнато и ефективно лидерство, качествено стратегическо планиране и желана организационна култура. 

Нашите решения

Създаваме индивидуални решения, основани на широка ескпертиза, валидирани методологии и и задълбочено проучване на нуждите и контекста на бизнеса.

Обучения за мениджъри

Програми, съобразени с конкретните предизвикателства на мениджърите и бизнеса на компанията.

Обучения за служители

Програми за развитие на практически и преносими умения за всички нива в организацията.

Обучения за обучители (Train-the-trainer)

Помагаме ви да изградите вътрешен капацитет за качествен и последователен трансфер на знания.

Развитие на търговци

Програми за търговски умения, преговори и изграждане на подход към продажбите и разговорите с клиенти.

Център за оценка и развитие

С методологията на SHL ви даваме надеждна основа за решения за подбор, развитие и наследяване.

Психометрични тестове

Измерваме важните за вас характеристики при подбор, развитие и наследяване с валидираните тестове на SHL.

Компетентностни модели

Създаваме ясни критерии за успешно представяне, съобразени с индивидуалните нужди и култура на компанията.

Екипна ефективност

Работим за решаване на проблеми или повишаване на ефективността на постоянни, временни и нови екипи.

HR под наем

Подпомагаме HR функцията и прилагането на практика на HR политики, инструменти и системи.

Изграждане на HR Business Partner модел

Съдействаме в изграждането на HR Business Partner модел и въвеждането му в компанията.

Диагностика на организационната ефективност

Измерваме ефективността на компанията чрез инструментите на партньорите ни от САЩ Management Systems.

Бизнес стратегия и стратегическо планиране

Фасилитираме процесът на стратегическо планиране с доказаната методология на Management Systems.

Scaleup Copilot

Подкрепяме scale-up компании в изграждането на управленски системи (стратегическо планиране, структура и роли, управление на представянето, култура).

Управление на промяната

Програма за класическо управление на промяната за средно и високо ниво мениджъри.

Аджилити на организациите

Програма за мениджъри, които искат да развиват у себе си, екипите си и организацията си способности за работа с постоянна промяна.

Дефиниране и комуникация на ценности

Помагаме на лидерите в компанията ви да дефинират ценности, които работят за бизнеса и да ги комуникират смислено.

Диагностика на културата

Измерваме съответствието между желана и реална култура като използваме доказаните инструменти на Management Systems.

Управление на културата

Фасилитираме създаването на конкретен план и регулярен процес за активно управление на културата в компанията.

Ангажираност на служителите

Измерваме факторите, които влияят върху ангажираността и подкрепяме превръщането на данните в конкретни действия.

Ако сте мениджър или HR професионалист

Обучения за мениджъри

Обучения за служители

Обучения за обучители (Train-the-trainer)

Развитие на търговци

Център за оценка и развитие

Психометрични тестове

Компетентностни модели

Екипна ефективност

HR под наем

Изграждане на HR Business Partner модел

Ако сте основател, собственик, управител

Диагностика на организационната ефективност

Бизнес стратегия и стратегическо планиране

Scaleup Copilot

Управление на промяната

Аджилити на организациите

Дефиниране и комуникация на ценности

Диагностика на културата

Управление на културата

Ангажираност на служителите

Клиентите,

които ни се довериха

Вижте всички
Вижте всички

Проекти

Предизвикателствата, решенията, резултатите

Програма за вдъхновяващи мениджъри „Разгърни потенциала си!“
Как БТЛ България създаде менторската си програма
Как Porsche Bulgaria подобри уменията на търговците си за местния пазар, без да пренебрегва международните си търговски стандарти
Пътят от добър специалист към добър търговец
Компанията, която използва най-отдадените си търговци, за да запали и останалите
Как системата за управление на представянето може да преобрази една компания
Избор на наследници на ключови позиции, основан на данни

Клиентите за нас

Progress

Ани Гиргицова

Talent Management, Senior Principal

Ninety Nine бяха наш партньор в полагането на основите на устойчиви практики за развитие на мениджърски умения в офиса на Progress в България. Заедно организирахме над 60 тренинги на различни теми, адресиращи стратегическите цели на компанията и специфичните потребностите от обучение на участващите в програмите ни за мениджъри.

Изключителната гъвкавост на Ninety Nine и готовността им да адаптират подхода си спрямо културата на компанията ни бяха ключови за нашето ефективно партньорство.

BTL

Веселина Маркова

HR Manager

Вече над 10 години Ninety Nine са наш доверен стратегически партньор, който неотлъчно подкрепя растежа и развитието на БТЛ Индъстрийз в България. Тяхната най-голяма сила се крие в това, че познават в дълбочина нашата корпоративна култура и разбират нашето организационно ДНК. Именно на тази плоскост на споделени ценности е изградено и високото ни ниво на взаимно доверие.През годините екипът на Ninety Nine доказа своята експертиза, като изигра ключова роля в изграждането и оптимизирането на част от нашите бизнес процеси. Те са безценен партньор при създаването на цялостни програми за развитие и обучение, както и предоставянето на стратегически консултации. Ninety Nine не просто предоставят услуга – те работят като естествено продължение на нашия екип и активно подкрепят нашия мащабен бизнес растеж. С увереност препоръчваме техния професионализъм на всяка компания, която търси устойчиви и ориентирани към хората и бизнеса решения.

Vivacom

Галина Софрониева

Директор „Човешки ресурси“, VIVACOM

За нас Ninety Nine са надежден и коректен партньор, който предоставя точните решения за специфичните ни потребности. Ninety Nine подхождат с професионализъм и кооперативност към съвместните ни проекти.Това ни дава основание да се доверим на екипа и за бъдещи обучителни инициативи.

Telerik Academy

Емануела Кожушкова

Chief Talent Officer

Високо ценя професионализма и задълбочените знания на екипа на Ninety Nine*. Дългогодишната ми работа с тях е създала увереността, че без значение какъв е бизнес казусът или конкретната ни нужда, винаги мога да разчитам на тях за custom-made обучение, което да отговори на очакванията ни. Редовно препоръчвам екипа на Ninety Nine на други компании, заради техния богат опит и често давам за пример позитивния иинтуитивен подход на Иво Илиев и неговия екип, който им позволява с лекота да адаптират обученията към специфичните нужди и етап на развитие на компанията. Истинско удоволствие е да се работи с тях!

Deichman

С Ninety Nine работим близо 10 години. В тяхно лице ние имаме коректен и проактивен партньор, на чиито професионални услуги винаги можем да разчитаме. Освен тренингите за комуникационни и управленски умения, те са разработвали специфични за фирмата ни теми за обучения, също и анализ на удовлетвореността на служителите. Ценим високо съвместната ни работа и ги препоръчваме горещо на всеки, който търси лоялност и отговорност в бизнес взаимоотношенията.

KWS

Петко Василев

Управляващ директор KWS Bulgaria

Решенията, които получаваме от страна на Ninety Nine, са винаги високо професионални, съобразени със спецификите на бизнеса и конкретиката на нашата потребност. Богатият бизнес опит на консултантите и експертизата в областта на обученията ни дават основание да се доверим на компанията и да можем смело да я препоръчаме и на други потенциални клиенти.

Methodia

Цвети Кьосева

CEO, Methodia Ltd.

С екипа на Ninety Nine реализирахме редица обучения за развитие на soft skills за ключови специалисти в компанията. Натрупаните знания бяха надградени в цялостни концепции за управление на време, хора, изграждане и управление на екипи. Ивайло Илиев притежава богат практичен опит, което се потвърждава и от постигането на поставените цели и очакваните резултати от обученията. Участниците оценяват обучението като ефективно, отчитат напредъки по-голяма увереност в уменията си дакомуникират ефективно, да модерират екипни срещи, да дават обратна връзка, да мотивират и ангажират своите колеги.
Препоръчвам Ninety Nine като надежден партньор в изграждането на организационна култура, управление на промяната и развитие на хората, важни фактори за успеха на всяка компания.

Отворени програми

Актуалните ни теми, отворени за всички.

Преход към първа мениджърска роля
Стъпка нагоре: За мениджъри в производство
Мостът между поколенията
Изкуството да убеждаваме

Екип

Експертите, които ще вникнат в предизвикателството ви и ще ви предложат решение.

За нас

Вече 16 години помагаме на компаниите, с които работим, да изградят осъзнато и ефективно лидерство, по-добро междуличностно и екипно взаимодействие, качествено стратегическо планиране и желана организационна култура. Прилагаме психодиагностика, оценка на таланти, обучение и консултиране, като се фокусираме не само върху необходимите промени в организацията, но и върху подкрепата за хората в процеса на адаптация.

Работим с развиващи се български компании, работещи както на местния, така и на международния пазар, и с международни компании и техните локални екипи, които търсят партньор с добро разбиране за бизнеса, хората и спецификите на българския пазар. Сред клиентите ни са над 250 компании от различни индустрии – IT, производство, ритейл, фармация, търговия, банков сектор, и др.

Нашата философия

"Гениалността е 1% талант и 99% упорита работа."

Алберт Айнщайн

Името Ninety Nine е собственият ни прочит върху мисълта на един забележителен ум. To отразява вярването ни, че фокусираната и смислена работа помага да се отключат силните страни, които отличават изключителните хора и организации.

Вижте повече

Нашите партньори

Работата ни се опира на партньорства с утвърдени международни организации като SHL и Management Systems, което ни позволява да комбинираме локална експертиза с доказани световни практики.

SHL е организация, специализирана в базираните на данни решения за управление на таланти. С помощта на научно разработени и доказани в практиката инструменти, SHL измерват факторите, които правят хората успешни в работата.

Management Systems вече няколко десетилетия отговарят на въпроса „Какво прави организациите устойчиво успешни?“ и подпомагат компаниите да се разрастват и успешно да управляват трансформациите в различните етапи на своето развитие.