Бизнес стратегия и стратегическо планиране

Често промени в бизнес средата или в самата организация поставят въпроси, свързани със стратегическата ориентация на компанията.

За да оцените дали сте на прав път или е време за промяна, ви водим през процес по стратегическо планиране, който включва:

  • Custom Bullet 1Анализ на външната среда
    Пазари, индустрия, геополитическа обстановка, конкуренти, тенденции, технологии в сектора.
  • Custom Bullet 1Анализ на вътрешната ефективност
    Проучване „Болки на растежа“
    Проучване „Организационна ефективност“
  • Custom Bullet 1Създаване на бизнес основи
    Бизнес основите са алтернатива на класическите мисия и визия, но създадени така че да отговарят на ясни критерии и да носят по-голяма стратегическа стойност.
  • Custom Bullet 1Стратегическо планиране
    План за развитие на организацията с конкретни цели, приоритети, инициативи и отговорни хора.

Какво получавате?

  • Custom Bullet 1Консенсус сред лидерския екип за стратегическото развитие на бизнеса
  • Custom Bullet 1Качествена информация за външната среда и вътрешната среда
  • Custom Bullet 1Обективна оценка на възможностите и ограниченията на компанията
  • Custom Bullet 1Дефинирани Бизнес основите – достигане до уникална дефиниция за бизнеса и неговите стратегически предимства, така че да се създаде пазарна ниша, която компанията да доминира
  • Custom Bullet 1Подкрепа за фокусирано и ефективно изпълнение на избраната стратегия.

Комбинира се с:

Custom Bullet 1
Custom Bullet 1

Комбинира се с:

Custom Bullet 1
Custom Bullet 1

Комбинира се с:

Custom Bullet 1
Custom Bullet 1