”Усещам, че компанията ни има накъде да се развива, но от известно време сме в застой и не знам какво да направя.”

Организацията Ви би могла да е в застой, защото външната среда се е променила, а стратегията Ви си е останала същата или защото вътрешната Ви ефективност е намаляла поради пропуски в организационното развитие.

Във всеки от тези случаи бихме приложили процес на стратегическо планиране, който да започне с проверка на това доколко текущите бизнес основи отговарят успешно на предизвикателствата на средата, с които компанията трябва да се справи.

Следващата стъпка би била диагностика на всеки от шестте фактора за организационна ефективност. Така ще установим причините за наблюдавания застой и ще дефинираме основния проблем, който компанията трябва да реши, за да се върне към устойчив растеж.

Накрая ще подпомогнем мениджърите на компанията да изградят подходящата стратегия и да набележат необходимите мерки, с които да осъществят промяната на практика или да повишат ефективността на компанията.