“Как да избера правилните хора, които да унаследят ключовите позиции в компанията?”

Първата стъпка би била да зададете критериите за избор. Какво трябва да знае и умее наследникът за конкретната позиция? Кои са критичните компетенции, без които не би могъл да изпълнява ролята си? Към тази първа стъпка препоръчваме да добавите център за оценка, който ще ви позволи да прецените реалистично не само текущото ниво на кандидатите, но и потенциала им да развият необходимите компетенции. За да сте спокойни и сигурни в решението си, съветваме Ви да оцените и мотивацията на кандидатите. С тази финална стъпка ще знаете, че сте покрили всички значими фактори за доброто представяне на кандидатите в бъдеще.