Препоръчваме на клиентите си да въвеждат нови системи и процеси само след преценка дали те отговарят на етапа от развитието на компанията.
Бихме започнали със организационна диагностика, за да определим на кой етап от развитието си е Вашата компания в момента. Ще Ви консултираме и за това кои са управленските задачи, които ще Ви дадат най-голяма ефективност на този етап.
Ако имате нужда, ще Ви консултираме и за типа и сложността на процеса или системите, които въвеждате, така че да сте сигурни, че няма да създадете нещо твърде тромаво и сложно или пък недостатъчно структурирано за големината на Вашата фирма.