Scaleup Copilot е процес – започваме с анализ на текущото състояние на компанията и предизвикателствата, пред които е изправена. Продължаваме с проектирането или пре-проектирането на 4-те ключови аспекта, споменати по-горе, и накрая подкрепяме организацията при прилагането на промените.

Нашата роля в този процес е да подпомагаме лидерския екип на компанията, за да сме сигурни, че са на една и съща страница, да задаваме трудните въпроси и да фасилитираме дискусиите, за да гарантираме продуктивността им.

Използвайки този подход, ние въвличаме лидерите на организацията в изработването на техни собствени решения, които да прегърнат и да приложат уверено.