”Не сме доволни от системата си за управление на представянето, но ни е трудно да решим каква промяна ни трябва.”

Препоръчваме да започнете с това да си изясните целите на системата – какво очаквате от нея и каква стойност трябва да дава за компанията, мениджърите и служителите.

След това е добре да определите основните елементи, които искате да включва Вашата система: резултати, поведенчески компетенции, развитие, мобилност и тн.

Препоръчваме да разгледате варианти за всеки от елементите, за да изберете най-подходящия за етапа на развитие и организационната култура на Вашата компания.

Важно е да направите тестово приложение с малка част от екипите и да нанесете необходимите корекции, преди да въведете системата в цялата организация.

Неизменна част от процеса е да бъдат обучени и информирани всички заинтересовани страни. Препоръчваме също така да въведете по-структурирано наблюдение на това как се прилага системата в първите няколко цикъла след въвеждането й. Можем да Ви бъдем полезни на всеки етап от този процес.