Създадохме дизайн на център за оценка (асесмънт център), в който да проверим:
- готовността на човека да поеме новата позиция – чрез поведенческа оценка измерихме текущото ниво по компетенциите за по-високото мениджърско ниво;
- личностните предпочитания и мотивационния профил – два от трите най-добри предиктори за потенциал, измерени чрез OPQ 32 и MQ.
Освен индивидуалните доклади и обратна връзка за всеки от участниците, подготвихме и обобщен доклад за компанията, в която кандидатите бяха класирани според тяхната готовност и потенциал, а също така и изведохме тенденции в нуждите от развитие, които компанията да адресира чрез обучителната част от програмата си за развитие на талантите.